Multe companii dezvoltă strategii ambițioase, dar se confruntă cu dificultăți majore în punerea lor în aplicare. Lipsa de aliniere între obiective, indicatori de performanță și acțiunile de zi cu zi duce la rezultate slabe și la demotivarea echipelor. Balanced Scorecard (BSC) este un sistem recunoscut internațional, care ajută companiile să transforme strategia într-un instrument operațional, facilitând monitorizarea clară, execuția eficientă și adaptarea continuă.
CONSULTEX oferă servicii specializate de consultanță pentru implementarea Balanced Scorecard – un cadru prin care strategia devine parte integrantă a activității zilnice, la toate nivelurile organizației.
Provocările specifice implementării strategiei fără un sistem structurat
- Lipsa unui cadru clar de monitorizare a progresului strategic.
- Obiective confuze sau necorelate cu realitățile operaționale.
- Lipsa unor indicatori de performanță (KPI) relevanți și măsurabili.
- Nealinierea între direcția strategică și activitatea echipelor.
- Dificultatea de a comunica și înțelege strategia la nivelul întregii organizații.
Beneficiile consultanței CONSULTEX în implementarea Balanced Scorecard
- Clarificarea strategiei și a obiectivelor cheie
- Facilităm procesul de formulare a obiectivelor strategice pe cele 4 perspective BSC: Financiară, Clienți, Procese interne, Învățare și dezvoltare.
- Creăm hărți strategice (Strategy Maps) care vizualizează cauzalitatea între obiective.
- Dezvoltarea sistemului de indicatori de performanță (KPI)
- Definim indicatori relevanți pentru fiecare obiectiv strategic.
- Stabilim ținte clare și metode de măsurare, asigurând trasabilitate și responsabilitate.
- Alinierea inițiativelor strategice la obiective
- Identificăm proiectele și acțiunile critice pentru implementarea strategiei.
- Prioritizăm inițiativele în funcție de impactul asupra obiectivelor stabilite.
- Implicarea și responsabilizarea echipei
- Facilităm comunicarea strategiei la toate nivelurile organizației.
- Definim responsabilități clare pentru echipe și lideri de proces.
- Monitorizarea, revizuirea și îmbunătățirea continuă
- Implementăm rutine de revizuire periodică a performanței în implementarea strategiei.
- Oferim suport în ajustarea strategiilor pe baza rezultatelor măsurabile.
De ce să alegi CONSULTEX?
- Experiență în consultanță strategică și implementarea sistemelor de management al performanței.
- Cunoștințe aprofundate în metodologiile Balanced Scorecard și Strategy Execution.
- Capacitatea de a personaliza instrumentele și indicatorii în funcție de specificul companiei.
- Orientare spre rezultate măsurabile și implicarea reală a echipei în proces.
Vrei ca strategia companiei tale să fie înțeleasă, aplicată și să genereze rezultate? Contactează CONSULTEX pentru implementarea unui sistem Balanced Scorecard eficient!