Стратегический анализ является незаменимым этапом стратегического управления и служит для обоснования стратегии, являясь основой про-активного управления бизнесом.
Consultex предлагает клиентам услуги в проведении стратегического анализа, который включает следующие виды деятельности:
- Анализ рынка;
- Анализ отрасли и конкурентной среды;
- Сегментация и анализ потребителей;
- Анализ «расстановки сил» в отрасли и позиции компании по отношению к конкурентам;
- Стратегический анализ активов и ресурсов компании;
- Определение преимуществ и недостатков компании, возможностей и внешних угроз;
- Анализ стратегического разрыва между текущей ситуацией и стратегическим видением организации;
- Анализ возможностей роста.
Результаты стратегического анализа отражены в оценках, прогнозах, заключениях, которые, помимо хорошего понимания целевых потребителей и позиции компании на рынке, предназначены для формирования у топ-менеджеров:
- Способности понимать тенденции, представляющие угрозы или возможности для организации;
- Видения - способность предвидеть желаемое будущее состояние бизнеса, основанное на прогнозировании;
- Системный подход - способность воспринимать, синтезировать и интегрировать элементы, которые функционируют как одно целое для достижения стратегических целей и задач.